« La phrase la plus dangereuse au monde est :
Nous avons toujours fait les choses de cette façon »
Grace Murray Hopper
APOTEMA est une société de Temporary Management qui opère dans le monde de l'enveloppe et des murs rideaux offrant ses services à tous les joueurs impliqués dans le processus de construction :
APOTEMA est en mesure de garantir à chacun des différents interlocuteurs la valeur ajoutée d'une vision visant à atteindre l'objectif, la connaissance du processus, le respect des délais et des coûts définis. Tout cela a lieu grâce à l'application d'une méthode de travail mûrie dans la comparaison sur vingt ans avec les sujets les plus qualifiés opérant à l'international.
APOTEMA est né de la rencontre de trois Directeurs de Projets indépendants qui, au fil des années, ont eu l'occasion de croiser plusieurs fois leur cheminement professionnel, échangeant sur l'idée d'évolution du marché actuellement en cours et imaginant une approche qui intègre et complète le thème crucial du contrôle opérationnel et économique du projet.
Le dénominateur commun est la volonté d'appliquer une logique plus orientée vers le principe de Engineering Procurement and Construction Management (EPCM) au modèle de gestion consolidé, dans le but de réaliser de manière plus rationnelle l'expérience de travail commune qui considère le chargé d’affaires comme " moteur " de la dynamique de gestion du contrat.
Notre attention se porte sur un interlocuteur qui ne se satisfait pas de la conception classique du modèle de travail, un sujet qui a une vision générale du contexte dans lequel il évolue, en saisit les limites, maximise ses avantages et, en même temps, évalue les éléments d'actualité utiles pour faire évoluer sa propre réalité.
- Façadiers et producteurs directs
- Entreprises de construction et entrepreneurs
- Concepteurs et MOE
- MOA
APOTEMA propose ses services exactement dans ce sens : mettre à disposition de ses clients la somme des compétences acquises en plus de vingt ans d’expériences fructueuses avec le marché international.
qui nous sommes
« La vie n'est pas ce qu'elle devrait être.
La vie, c'est la vie.
C'est la façon dont vous le gérez qui fait la différence. »
Virginia Satir
Les activités auxquelles APOTEMA a été confronté au fil des ans couvrent l'ensemble du processus de construction de l'enveloppe et, en autres, comprennent
- L'Assistance à la Conception dans la phase de génération du projet
- L'élaboration du cahier des charges et le support à la conception EXE
- Gestion des appels d'offres en phase commerciale
- Analyse des offres des sous-traitants, accompagnement au choix et accompagnement juridique à la rédaction des contrats
- Expediting Management pour le contrôle de l'avancement
- La gestion des relations avec les organismes de certification
- La gestion de projet pour la Façadier
- Vérification de la conception, de la construction et de la planification du projet
- Gestion du site pour soutenir la phase de pose
- Vérification de la phase d'installation
- Gestion de la production pour soutenir l'optimisation des processus
- Vérification de la phase de production et de programmation
- L' E.P.C.M. en construction à l'appui direct de l'entrepreneur
- La gestion du planning, du budget de fonctionnement et des flux de trésorerie
Le fait d’avoir géré des projets complexes en contact étroit avec les concepteurs, entrepreneurs et fabricants les plus qualifiés sur la scène internationale, permet à APOTEMA d'avoir acquis ses compétences directement sur le terrain et d'avoir une connaissance intime des mécanismes de fonctionnement réels des différents sujets impliqués.
APOTEMA apporte le précieux cadeau d'expériences vécues au service des principaux acteurs du marché de la façade en Europe et le met à la disposition de ceux qui veulent se libérer du dangereux risque du « Nous avons toujours fait les choses de cette façon ».
activités
APOTEMA et le modèle d'intégration Engineering Procurement Construction Management :
l'objectif d'APOTEMA est d'intégrer le processus standard de réalisation des travaux avec les concepts du modèle de travail E.P.C.M. en offrant à son client les services de MANAGEMENT nécessaires en tant que "moteur" de l'ensemble du processus.
objectif
